封面新闻记者 孟梅

聚焦出海十大要害问题，探寻中国企业“走出去”有用旅途。10月30日，《出海：梦想全球化20年实战门径论》（以下简称《出海》）在“领航者征途”2024中国企业高质地出海论坛上崇拜发布。

《出海》由着名媒体东谈主、东谈主文财经不雅察家秦朔编订，财经作者、前腾讯新闻《棱镜》监制刘利平撰写，中欧国际工商学院司帐学诠释注解许定波担任学术防守人。全书38万字，从第三方视角全面复盘、详备领悟梦想20年的全球化历程。

与传统企业列传不同的是，该书存身为中国企业出海提供泰斗实战门径论引导，以商学院模块化讲课款式为参照，直击计谋、交游、搞定、文化与东谈主、家具、IT整合、供应链、商场、合规以及ESG等十大出海要害问题，系统性归纳出十条企业出海的黄金规则。

“天然这本书主要展示了梦想这一家中国企业怎么与寰宇接轨”，红鸟成本相助伙伴董事长、布鲁金斯学会名誉主席、亚洲协会联席理事长约翰·L·桑顿在本书保举序中指出，梦想的收效出海实验，必能对每一位竭力于全球化发展的有识之士有所启发，变成引颈时间发展的共识。

《出海》还同期赢得了清华大学文科资深诠释注解、经济管制学院院长白重恩、北京大学博雅资深诠释注解、国度发展扣问院经济学诠释注解周其仁、香港华文大学（深圳）群众政策学院院长郑永年、北京大学国度发展扣问院院长黄益平、香港大学经济及工商管制学院院长蔡洪滨的携手保举。

十字街头的全球化，中国企业的破局之谈

比年来，经济全球化遭受逆流，深远重塑全球产业链和供应链阵势。中国企业在全球价值链中的地位，从领先的低级家具出口，漂流为本事、品牌、产业链乃至设施的全面国际化。靠近新场地下的出海挑战，中国企业怎么适当多元多变的国际环境，加快杀青从“走出去”到“走进去”再到“走上去”的模式升级，成为中国企业出海破局的要害所在。

2001年中国加入WTO以及“走出去”计谋的崇拜建议，关于激动中国企业的国际化阐扬了庞杂作用。动作中国与WTO跨世纪“情缘”的不二见证者，龙永图指出，当一个国度的经济发展到一定的进程，当它的企业发展到一定进程，企业出海是历史的势必。中国企业“走出去”的谈路很是宽阔。

“梦想集团动作中国制造业企业走出去最早、亦然最收效的案例之一，对今天中国企业走出去，超越是中国制造业走出去，具有很是典型的真义。”龙永图觉得，梦想集团走出去的收效实验标明，中国企业走出去，开头是要把我方作念好，使我方具有的确的国际竞争才略。同期要适合国际ESG搞定的设施，技艺的确成为国际化的企业。

“动作中国企业，‘走出去’是咱们诱骗外洋商场、擢升企业竞争力的有用旅途。但只是‘走出去’是不够的，中国企业还需要加快‘走进去’和‘走上去’。”梦想集团董事长兼CEO杨元庆基于梦想20年出海与全球化发展的告诫建议三点进击建议，一是要喜爱通过土产货化家具革命构建全球着名品牌，二是要喜爱通过擢升土产货制造才略构建韧性供应链，三是要喜爱通过相助共赢塑造当地商场企业公民形象。

这一不雅察与全球风险与经济政策大众米歇尔·渥克一辞同轨。这位中国媒体热词“灰犀牛”的缔造者觉得，关于企业来说，在企业发展的关连当中，以及在与国际企业的相助流程当中，更多的洞开相助不错匡助企业发展软实力，更多地去为东谈主民和双边陲系的发展带来更多的福祉。她指出，当下中国企业参与全球竞争，除了自己的竞争力，很进击的极少是讲好中国企业我方的故事。ESG是面前很是进击的话题，在这方面中国企业有许多实验。

《出海》一书的英文名是《Glocalization: Lenovo's Secret Formulas to Success in an Uncertain World》（暂定）。Glocalization既是梦想集团夙昔20年的实验遵守，也代表着企业全球化发展的新趋势，即把土产货化和全球化深度斡旋交融起来。对此，本书的学术防守人许定波指出，全球化企业开头要把全球资源有用整合起来，同期要的确尊重当地商场，业绩每一个商场的铺张者，为每一个地区经济作念出孝顺，赢稳妥地东谈主民的尊重。这是一个很大的挑战，而梦想集团提供了很好的参照。

中国企业走出去把土产货化和全球化深度交融斡旋作念好口舌常辞让易的事情。梦想集团高等副总裁、首席计谋官、首席商场官乔健以梦想实验为例指出，淌若只笼统土产货化野心，会发现品牌着名度在各个国度和地区天然有了擢升，可是举座好意思誉度并不好。梦想经过多年探索，推出了“Global Might，Local Fight”的模式，即在全球鸿沟推斡旋的理念，而又凭证各个场地的特点互异化地实验。

穿越经济周期，企业全球化值得参考的十条黄金规则

动作在中国IT产业摸爬滚打了整整40年的企业，梦想是借助改良洞开的东风成长起来的最早一批民营企业之一，亦然第一批成立国际化愿景并收效杀青的中国企业。自2004年收购IBM PC业务崇拜开启全球化征途以来，二十年里梦想集团冲破了跨国并购整合的魔咒，抗拒逆全球化风波，握续地在拥抱全球化流程中杀青更高质地地发展。既塑造了中国企业融入全球的有用旅途，也铸就出唯独无二的梦想样本。

正如白重恩在《出海》保举序中所写，梦想的出海并不是从到手走向到手。不论是计谋、文化，已经一些紧要收购，梦想也王人阅历过迷失与徘徊，失败与不幸，在踩过很大坑后才炼就自己顽强的全球竞争力。如今，经过20年的全球化发展，梦想集团成为中国企业走向寰宇的样本，其中的告诫，可为自后者不雅摩、品鉴。基于对梦想集团的深度调研，主创团队在《出海》一书中归纳索求出十条企业全球化的黄金规则：

——计谋规则：勇争第一，永争第一；

——并购规则：并购需要勇气，收效的并购需要勇气加才略；

——搞定规则：法式化和主东谈主翁意志，一个也不可少；

——文化规则：不是入模型 ，而是真金不怕火合金；

——家具规则：革命靠研发，质地靠“左移”；

——IT整合规则：信息化撑握全球化，IT和BT要一体化；

——供应链规则：搀和制造、全球录用；以数字化转型运行生态共赢；

——商场规则：全球土产货化，土产货全球化；Global Might，Local Fight；

——合规规则：合规是生命线。合规不关乎挣钱，关乎声誉乃至存一火；

——ESG规则：ESG不仅是必修课，亦然竞争力。

“国际化是一个忙碌的充满挑战的一条路，要作念好通盘的准备，可是它亦然熏陶信心和勇气，是以要充满自信。”乔健参与了梦想领先的并购，以及随后的业务拓展。在她看来，梦想国际化的收效源于20年来，韧性穿越行业周期所打造的唯独无二的“内嵌力”。乔健指出，所谓内嵌力是一种更深档次的相接和融入，你中有我，我中有你，相互支握，互利共赢。就如同中国传统建筑中极为安谧的“榫卯结构”，不需要一根钉子也不错雄厚地穿越千年风雨。

郑永年在本书保举语中指出，梦想的20年，代表了一种探路先驱的旅途，但愿概况给更多企业异日探索提供想路。白重恩觉得，以梦想为代表的中国企业出海赢得的收效，王人代表着“中国”这个标签的收效。“出海企业间的模仿、相互呼应和相互成将牢固产生溢价效应，会让中国品牌成为一个牌号，争取让这个牌号匡助自后者，成为他们的加分项。如斯来往，中国的企业才有可能活着界商场把路走得更宽，更顺，技艺让中国经济举座踏上一个更高的台阶。”

耐久作念全球化的积接力量，赋能中国企业新质远航

《出海》中描画，在2005 年5 月1 日梦想集团崇拜文告完成收购IBM 全球PC 业务的同期，托马斯·弗里德曼发表了一册日后蜚声国际的文章《寰宇是平的》。那是一个对全球化充满了乐不雅意见情谊的年代。如今，20年夙昔了，这种乐不雅心态还能否握续？中国企业又该何去何从，怎么豪迈？靠近这谈全新的时间课题，有莫得可供参考的谜底？从这一角度来看，《出海》一书恰是承载着这么的价值。

动作《出海》的创作者之一，秦朔用三句话回想了夙昔一年深入梦想集团调研的心得感悟，他指出中国企业出海开头需要勇气加系统化的才略，其次淌若中国企业只须赢的才略而莫得融的才略，也很难走出去，或者很难走得远。终末，每一个出海的中国企业王人是中国形象的一个微不雅的代表，中国企业走出去要讲好中国故事。这些在《出海》新书中王人能赢得一些参考模仿。

本年是梦想成立40周年。对梦想来说，从“走出去”到“走进去”，再到“走上去”，这条通往全球化的谈路，还将握续行进。继续将我方的家具和业绩共享给每一个东谈主，共享到每一个场地。正如周其仁在《出海》保举语中所言，企业“应成为全球化经贸关连里‘你中有我、我中有你’的进击构成部分，成为对冲‘脱钩断链’逆流的积接力量” 。动作国内最早一批扬帆出海的中国企业，梦想的出海之路天然有其私有的时间配景，但其20年来缓缓建树的全球化范式、告诫与机灵，或是对一波又一波像梦想当年雷同奔涌来往的中国企业开云体育，最掷地金声的支握与恢复。